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谈曾经的英雄入歧途“通过这些事情，可以提醒自己”上游新闻：地震给人带来心理上的伤害，你是如何调整的？有想过和做过什么吗？林浩：靠时间调整。地震过后几年其实没有这样的想法，根本没有自己的意识去决定要做什么。那个时候就是很纯粹的，就是我应该要去做。2008年和2009年的时候参加很多公益活动，觉得这些事情就应该去做，没有太多去思考。

通过手机上传一张正面照片，给出一些个人信息，短短数秒就能收到面相评分和命运报告，号称“准确率达95%”“能看透你的一生”……最近一段时间，“AI算命”风靡网络，引发关注。置身于移动互联时代，“算命”把戏正在不断变换形式，在网络空间潜滋暗长。现实中，在微博微信上随手一搜，就能找到诸如“AI相面”“人工智能看手相”等内容。从在线相面、算卦，到电话号码、车牌号查吉凶，人们似乎只需点点鼠标、动动指尖，就能预判前程、掌握命运。

在冯浩离队后一星期左右，他与林夕走到了耸峙岭，由于大风逆风，行程过半无法后退，“退出所要花费的时间要比继续的时间更多，而且我们无法判断他是因为什么原因失联！”最终4月17日，李志森与林夕艰难地走完了为期44天的探险羌塘无人区之旅，但他们发现冯浩失联了。

作为一家火锅为主的餐饮企业，海底捞当前静态市盈率达到105倍，动态市盈率也在95倍左右。相较而言，呷哺呷哺（0520.HK）市盈率不到22倍，其他港股上市的餐饮企业多在20倍上下。对此，香颂资本董事沈萌在接受《华夏时报》记者采访时表示：“如果是横向比较的话，这个市盈率是偏高的，特别是类似这样内地背景的企业，经常会出现人为在市场操作的现象，估值可持续性存在很大不确定性。”

腾讯、小米和华为最近的组织框架调整表明，已经有越来越多中国科技公司寄望用和阿里相似的方式，将年轻人推上前台，培养新一代接班人。五中国互联网发生过三次浪潮。第一次是在1999年前后，以新闻门户为基本业态，出现了新浪、搜狐和网易“三巨头”。2007年后，出现了以应用平台为基本业态的大洗牌，BAT分别从搜索、电商和即时通信三个方向完成反超。从2012年开始，移动互联异军突起，用户从PC段从电脑端快速平移。

比如严控会议数量规模，将每年6月定为市级“无会月”，期间原则上不安排全市性会议；比如市内会议、活动对领导同志称呼时不加“尊敬的”、讲话不称“重要讲话”，一般工作会议发言时不鞠躬致意；比如要求被调研对象不得设计“经典线路”，不得临时“包装”，不得安排“群众演员”，不得要求“背台词”，不得掩盖问题，不得搞层层陪同。